Исторически так сложилось, что я с детства увлекался математикой. Причем, помню, что интерес возник еще в младших классах и математика мне давалась достаточно хорошо. Жил я на то время в Беларуси, это были времена постсоветского пространства, когда профессии и специальности становились модными по принципу волны. Я застал волну моды на юристов, экономистов, на специальности по международным отношениям. Несмотря на то, что школу я закончил с отличием, гуманитарные науки меня не привлекали совсем, потому искал себя исключительно в точных науках, и программирование мне уже тогда казалось заманчивым и интересным. Понимал, что программирование - это то, что может приносить пользу людям, потому мне это направление было близко по душе, и решение было принято осознанно. Так что, выбор не произошел случайно, было понимание, что иду работать и развиваться в сферу, в которой мне будет комфортно. И разработчики на то время зарабатывали явно не больше бухгалтеров. Это уже сейчас меняются тенденции и компании даже инвестируют в то, чтобы в ВУЗах преподавали материал, близкий к реальным проектам.

Весь бизнес - театр, таланты в нем - актеры

Евангелизм Развитие Именно эти пять компонентов должны быть ключевыми в деятельности бизнес-партнера. Важно учитывать, что эти составляющие лидерства пригодны только для . Возможно какие-то из них применимы и в других областях, но комбинация всех пяти компонентов составляет секрет успеха исключительно -специалистов. Ликбез — каких знаний не хватает ?

стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда взгляды и ценности, нормы и убеждения, стиль управления, критерии .. Знание специфики бизнес-культуры партнера позволяет предсказать Китайская культура глубоко проникла в китайцев, в их.

Для меня руководитель проекта проектов — это человек, прежде всего имеющий глубокое понимание предметной области, в нашем случае интернет разработки, имеющий опыт самостоятельной разработки, находящийся в курсе технологических и бизнес тенденций на рынке. Равноценно вышеупомянутым качествам — умение общаться и находить общий язык с совершенно разного типа людьми. Знания РП должны лежать не только в плоскости разработки, но так же и в прототипировании интерфейсов, и в дизайне, и в интернет-маркетинге.

Возможно, после предыдущего абзаца возникнет ощущение, что мы ищем суперменов-универсалов и наши утопические требования редко находят отклик в земных кандидатах на эту должность. Естественно, отчасти это так искать действительно сложно и такие люди встречаются редко , но как показала практика, такие требования приносят свои дивиденды и довольно быстро окупают трудозатраты на поиск таких людей. Приходите завтра Просмотрев резюме и отобрав заинтересовавшие меня кандидатуры, я сразу приглашаю кандидата на собеседование.

Учитывая специфику требований, составить мнение о профессиональных навыках кандидата можно только во время непосредственного общения либо я просто не в курсе секретных методик. Далее я обязательно обращаю внимание на различные мелочи, предшествующие собственно самому собеседованию — потребовалась ли помощь в нахождении офиса сомневаюсь, что человек, не умеющий или не желающий пользоваться картой, может руководить процессами и людьми , как человек одет, как общается с секретарём, как ходит и как сидит.

Самое удивительное, что все эти мелочи позволяют с большой долей вероятности сразу определить подходит человек или нет. Если бы я учился на психолога, то, наверное, смог бы эту тему раскрыть, а пока мне приходится довольствоваться дилетантскими выводами и определениями. По всем этим моментам я пытаюсь определить самостоятельность человека, его уверенность в себе, коммуникабельность ужасное, затасканное по резюме слово , адекватность в общем и целом.

Профессиональная деятельность в сфере ресторанно-гостиничного бизнеса и ее социально-психологические особенности 1. В ведущих экономических державах мира в сфере услуг занято больше служащих, чем во всех остальных отраслях вместе взятых. Через удовлетворение потребностей людей в социально-культурных услугах происходит духовное возрождение общества, поэтому проблема подготовки квалифицированных кадров для данной сферы имеет особую социальную значимость.

Экономические изменения в обществе обуславливают новые требования к профессиональной подготовке специалиста сферы социально-культурных услуг. Одной из сущностных особенностей его личности становятся профессионально и личностно значимые качества ПЛЗК , базирующиеся на профессиональных ценностях, способствующие эффективности трудовой деятельности и личностной самореализации.

что знание является бизнесом совершенно в той же мере, в какой бизнесом является Специфика этих центростремительных сил состоит не только в том, неэффективном управлении собственникам не обязательно собираться и нуждается в более глубоком разъяснении вопросов и убеждений.

Введение к работе Актуальность темы диссертационной работы Диссертационная работа посвящена актуальной и важной проблеме-исследованию особенностей организационной культуры современных бизнес-организаций. В настоящее время, как среди отечественных, так и зарубежных авторов интерес к проблемам организационной культуры остается неизменно высоким, что обусловлено признанием важности данного феномена для существования и эффективного развития организаций различных сфер деятельности. Исследование организационной культуры способствует формированию объективной оценки многих процессов, происходящих в организации, объединяющих представителей различных субкультурных и профессиональных групп.

Необходимо отметить, что организационная культура, являясь частью организации, испытывает на себе влияние множества внешних факторов, таких как развитие технологии, экономические и социально-политические изменения в обществе, особенности национальной культуры, движения гуманитарного характера. Организационная культура оказывает существенное воздействие на различные аспекты функционирования организации, при этом она может как задерживать развитие, так и стимулировать его, что определяется как характеристиками самой культуры, так и ситуациями и целями, в контексте которых она проявляется.

Определение того, какой тип организационной культуры является более адекватным целям и структуре определенной организации - одна из сложных и пока нерешенных исследовательских задач. Анализ особенностей культуры российских бизнес-организаций предполагает обращение к истокам отечественной трудовой этики, формировавшейся в рамках православия, уникальной географической и природной среде, где необходимость приспосабливаться к резким колебаниям климатических условий способствовала развитию таких крайностей в ментальносте народа, как долготерпение и взрыв, готовность"всем миром" помогать другим, но непримиримость по отношению к тем, кто выделяется из толпы.

Таким образом, на формирование организационной культуры как модели социального взаимодействия людей, определяющее воздействие оказывают многие факторы, в том числе, этические принципы, кристаллизовавшиеся в рамках религиозных систем, исторические условия существования народа. Актуально, на сегодняшний день, рассмотрение феномена организационной культуры применительно к современным малым и средним бизнес-организациям.

Мировой опыт экономического развития свидетельствует, что в экономике даже самых высокоразвитых стран, где имеются крупные предприятия и корпорации, казалось бы, монополизировавшие целые секторы общественного производства, основная организаций малого и среднего бизнеса.

Конкурентные преимущества моделей бизнес-образования в российских условиях

Впервые должность Президента РГБ — крупнейшей библиотеки в нашей стране — была введена в году. Каким он был для Вас? Конечно, раньше значительную часть времени я уделял собственно проблемам библиотеки, необходимости решать различные административные, финансовые, хозяйственные вопросы. Но сейчас приходится уделять больше времени другим задачам — спектр участия в общественной жизни резко расширился.

Только практическое внедрение 4-й части ГК требует больших усилий — это сейчас актуальная и важная проблема для библиотек, нужно найти разумный баланс между соблюдением прав автора и прав гражданина на информацию. Много приходится заниматься этой и подобными проблемами в самых различных общественных формированиях — Общественной палате, Общественном комитете содействия развитию библиотек России во главе с Б.

Большинство участников бизнес-процесса признают, что одним из мы должны оценивать так, что он не обязательно сопровождается Здесь агрессия не рассматривается в связи со спецификой бизнес-коммуникаций. фраза: «Только благодаря вам я осознал, как глубоко ошибался».

Универсальный протокол интеграции -систем. Кому и зачем нужен этот протокол? Как он используется на практике и каких результатов позволяет достичь? Каково возможное будущее идеи универсальный интеграции -систем? Ольга Калугина Менеджер по работе с заказчиками, направление сервисов, управление эксплуатации ИТ, Юлмарт Каталог услуг, многоуровневые соглашения и документация: , 2 На данный момент у нас полным ходом происходит переход к сервисной модели со всеми сопутствующими операциями: В докладе мы ответим на вопросы: Этот вопрос, а с ним и муки выбора продукта, максимально соответствующего требованиям, рано или поздно встает перед любой компанией, работающей по ИТ-сервис менеджменту.

Хорошо, если бюджет позволяет выбирать, но что делать, если он минимален или руководство еще не решило, а стоит ли автоматизировать? В этом случае одним из решений могут стать -продукты, о которых мы и поговорим в своем выступлении.

Ваш -адрес н.

Как уже говорилось, эти технологии не относятся напрямую к бизнес-коммуникациям. В связи с чем мы можем задаться вопросом, какие общие методы, стандартно применяемые в быту, не применимы в бизнес-коммуникациях, когда субъектом агрессии является клиент. Итак, многие общие методы исключаются, когда агрессором является клиент. Но многие остаются, даже шантаж.

Знания и культура как ресурс развития предпринимательских структур Специфика развития организационной культуры в предпринимательской среде России . не только идеология основателя бизнеса или руководства компании. что культура является совокупностью предположений и убеждений по.

Психологические тренинги для руководителя - что выбрать? Тренинги - моя работа. Их интересно проживать, а вот писать про них - не очень интересно: Хотя бы потому, что очень сложно уместить в рамки текста эту многомерную и сложную практику. Писания мои адресованы в первую очередь думающим профессионалам. Потому что не-думающие недопрофессионалы сегодня называют"тренингом" любой вариант более-менее интерактивного обучения: На бизнес-тренинге вы осваиваете новые внешние инструменты, а на психологическом тренинге вы"затачиваете" те способности, которые УЖЕ есть в вашем распоряжении.

Среди бизнес-компетенций - множество"внутренних" психологических. Например, нельзя стать эффективным руководителем, если не уметь общаться с людьми, не обладать хотя бы зачаточным эмоциональным интеллектом и т. То же самое можно сказать и о психологии: Это своего рода"шпаргалка", которая как я надеюсь , поможет руководителям найти общий язык с психологами:

Управленческая команда в организации

Какие методы руководства используют главы успешных компаний 14 июля Генеральные директора компаний вызывают в людях разные чувства — от благоговейного трепета до нескрываемого гнева, но вряд ли кто-то станет возражать против того, что их роль в деловом мире огромна. Их решения способны изменить облик фирмы и повлиять на человеческие судьбы. Но чем, собственно говоря, заполнены деловые будни генеральных директоров?

На что они тратят свое рабочее время? Чарльз Фарказ и Сюзи Уэтлауфер провели интервью со генеральными директорами из разных стран мира и проанализировали отношение к делу, действия и манеру поведения, обусловившие характер их ответов.

Есть специфика работы с книгами для печати. На тот момент у нас не было бизнес амбиций по этому направлению. Кто-то — это не обязательно тим лидер, в команде могут с этим помочь и бизнес Если у истоков компании люди убеждены, что разработчики — ленивые жулики.

Поэтому часто под маркетингом понимают философию управления, хозяйствования в условиях рынка, провозглашающую ориентацию производства на удовлетворение потребностей конкретных потребителей. Маркетинг согласно его широкому пониманию — это социально-управленческий процесс, посредством которого индивидумы и группы людей путем создания продуктов и их обмена получают то, в чем они нуждаются.

В основе этого процесса лежат следующие ключевые понятия: Потребность — надобность, нужда в чем-либо, требующая удовлетворения. Когда человек не в состоянии удовлетворить какую-то потребность, он или ее заменяет или снижает уровень своих запросов. Понятие потребностей лежит в основе теорий мотиваций Фрейда, Маслоу и др. Часто говорят, что главная задача маркетинга — найти потребность и удовлетворить ее. Желание — это потребность, принявшая конкретную форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида.

Иногда называется — конкретизированной потребностью. Например, общая потребность в еде, трансформируется в более частную потребность в фруктах, которая, в свою очередь, вылилась в конкретизированную потребность, желание, купить яблоки. Причем в разных регионах и странах общие потребности трансформируются в самые разнообразные желания, определяемые культурными, историческими, географическими и др. Ту же потребность в еде жители разных стран удовлетворяют путем потребления различных продуктов питания.

Разбуди свой бизнес